No Dia Internacional da Mulher, mais do que celebrar conquistas, é essencial destacar o impacto da liderança feminina no mundo dos negócios. Segundo levantamento da CNI, as mulheres ocupam 39,1% dos cargos de liderança no Brasil, mesmo representando mais da metade da população.
Para marcar a data, executivas que ocupam posições estratégicas compartilham aprendizados, desafios superados e conselhos inspiradores para quem busca crescimento profissional. As reflexões vão desde a importância do autoconhecimento e da construção de rede de apoio até estratégias para equilibrar carreira e vida pessoal, reforçando como a diversidade na liderança impulsiona inovação e gera impactos positivos para empresas e sociedade.
Invista em si mesma
Fernanda Barrocal, CFO da Kraft Heinz Brasil — detentora das marcas Heinz, Quero, Hemmer e BR Spices — destaca que muitas mulheres são levadas a acreditar que possuem menos valor do que os homens, o que pode gerar insegurança e impactar seu crescimento profissional.
“Acredite no seu potencial e não se subestime. Muitas vezes, somos mais críticas conosco do que necessário, o que pode nos impedir de aproveitar oportunidades valiosas. Esteja aberta a novos desafios e confie na sua capacidade de superá-los. Lembre-se de que, às vezes, os outros enxergam nosso potencial antes de nós mesmas”, aconselha.
Além disso, Fernanda ressalta a importância de estar sempre atualizada com notícias, tendências e inovações dentro e fora da sua área de atuação. “Estude, mantenha-se informada e desenvolva uma visão ampla do negócio. Estar em constante evolução, conhecer o funcionamento da empresa além do seu dia a dia, e estar antenado às notícias do Brasil e do mundo, abre portas e cria flexibilidade para movimentações futuras”, complementa a CFO.
Construa uma rede de apoio profissional
Carol Dias, diretora de People & Performance da Kraft Heinz Brasil, reforça a importância da troca de experiências com outras mulheres de diferentes áreas, cargos e empresas. “Construa sua rede de apoio. O desenvolvimento profissional não acontece sozinho – mentorias, trocas com outras líderes e um ambiente corporativo que valorize a equidade são fundamentais. Nenhuma vivência é única, e dividir dificuldades, aprendizados e experiências ajuda no crescimento conjunto, em uma evolução e apoio constantes. Além disso, estar próxima dos demais setores da empresa é essencial para ter uma visão 360° da companhia”, destaca Carol.
Tenha autoconfiança e se dedique
Liliane Baldacci, Diretora Executiva de Administração e Finanças da Seguros Unimed, destaca que, ao longo de sua carreira, a autoconfiança, a dedicação e a perseverança foram essenciais para romper barreiras e conquistar novas oportunidades, especialmente em um setor predominantemente masculino como o de seguros.
“Muitas vezes, somos mais exigentes conosco do que com os outros, o que pode nos impedir de enxergar nosso verdadeiro potencial. A minha dica é: confie em si mesma e nos seus talentos. Nunca permita que as inseguranças definam seu caminho”, aconselha, ressaltando que acreditar em si é o primeiro passo para alcançar o sucesso profissional.
Além disso, Liliane enfatiza a importância de se capacitar, se atualizar e perseverar para alcançar o sucesso no mundo corporativo. “O setor de seguros, em particular, exige aprendizado contínuo e a capacidade de se adaptar às mudanças. Esteja sempre se atualizando, buscando novos conhecimentos e ampliando sua visão sobre o mercado. Investir no aprendizado contínuo, ser flexível e persistente são fundamentais para se destacar e conquistar seu espaço”, conclui.
Colaboração é a chave
Maria Siqueira, Co-diretora do Instituto Pacto Contra a Fome, tem trilhado um caminho admirável como liderança de impacto socioambiental, com foco na redução de desigualdades e na agenda de alimentação. Sua trajetória mostra como a construção de pontes entre diferentes setores pode transformar a realidade brasileira.
“Ao longo da minha carreira, aprendi que a colaboração entre governo, sociedade civil e empresas é chave para superar desafios complexos de maneira estruturante, construindo, assim, mudanças de sociedade. No Instituto Pacto Contra a Fome, reunimos estes atores em prol de um objetivo comum: nenhuma pessoa no Brasil com fome até 2030 e todas as pessoas com alimentação adequada até 2040.“, afirma Maria.
Em sua experiência como liderança e empreendedora, Maria destaca a importância de cultivar a escuta ativa para construir relações sólidas e duradouras, sem perder de vista o pragmatismo. “A capacidade de se colocar no lugar do outro e compreender suas necessidades é fundamental para construir colaborações que gerem valor e permitam avanços grandiosos. Essa escuta atenta, por exemplo, foi fundamental para o Pacto Contra a Fome defender mudanças importantes como a aprovação da nova Cesta Básica Nacional e o aumento do percentual de alimentos saudáveis na merenda escolar, vitórias cruciais para garantir o acesso à alimentação adequada e proteger a saúde das crianças”.
Para as mulheres que desejam seguir carreira no setor social, Maria deixa alguns conselhos: “Descubra aquilo que mobiliza a sua paixão e visão, é lá que estará sua maior capacidade de realização. Busque pessoas competentes e que compartilham de seus valores para trilhar a jornada, isto é fundamental para ganhar tração e enfrentar os desafios que certamente virão.”
Autoconhecimento, diversidade e equilíbrio são pilares fundamentais
Fernanda Candeias, Diretora Institucional e de Relacionamento com as Comunidades da Ternium cita a importância. “Ao longo da minha trajetória, aprendi que o sucesso não é um destino, mas sim a jornada. O autoconhecimento é essencial para tomar decisões assertivas, assim como a construção de uma rede de apoio, fundamental para superar desafios. Equilibrar carreira e vida pessoal não é simples, mas com planejamento e priorização, é totalmente possível. Acredito que a diversidade na liderança enriquece as discussões, impulsiona a inovação e gera impactos positivos tanto para as empresas quanto para a sociedade. Meu conselho para quem deseja crescer: invista em si mesmo, celebre suas conquistas, esteja sempre aberto a aprender com cada experiência e, acima de tudo, aproveite a jornada!”
Autoconfiança e empoderamento
A participação feminina na liderança é essencial para trazer novas perspectivas aos negócios e às decisões estratégicas. Segundo Patrícia, a experiência de estar em uma posição de liderança feminina vai além de ocupar um cargo estratégico, pois envolve a responsabilidade de promover mudanças, abrir portas para outras mulheres e transformar a cultura corporativa.
“Ao longo da minha trajetória, aprendi que autoconfiança, resiliência e uma rede de apoio são fundamentais para o crescimento. Estar conectada com outras mulheres, trocar experiências e investir constantemente no meu desenvolvimento foram passos decisivos para minha evolução profissional e podem ser importantes na jornada de todas as mulheres.
Na Lubrizol, as mulheres representam quase 50% da liderança na América Latina, e vejo o impacto positivo de nossas vozes na construção de uma trajetória de inovação, crescimento e inspiração. Por isso, promovemos iniciativas que impulsionam a equidade de gênero e fortalecem a representatividade feminina em todas as áreas, criando oportunidades para que mais mulheres ocupem posições de destaque e contribuam para o sucesso dos negócios e da sociedade”, comenta.
Tenha aliadas
Milena Brito, Diretora Comercial da Comgás, acredita no poder da união feminina e da mentoria para impulsionar a presença de mulheres em cargos de liderança. “Um dos maiores aprendizados que tive foi a importância de construir redes de apoio e compartilhamento. Na Comgás, criamos constantemente rodas de conversa e espaços seguros para discutir anseios, frustrações e buscar soluções juntas. Acredito que a vulnerabilidade e a empatia são ferramentas poderosas para nos fortalecermos e crescermos juntas. E a colaboração e o apoio mútuo são fundamentais para superar os desafios e alcançar o sucesso”, afirma.
Além disso, Milena aconselha: “Para as mulheres que estão começando suas carreiras ou buscando ascensão profissional, meu conselho é: sejam protagonistas de suas jornadas! Desenvolvam suas habilidades, construam relacionamentos e não tenham medo de se posicionar. Os desafios são constantes, mas a cada obstáculo superado, a sensação de conquista e o impacto positivo que geramos são motivadores para seguir em frente”.
Não tenha medo de errar
Adriana Anido, Vice-Presidente de Marketing na Colgate-Palmolive, ressalta a importância da representação feminina em posições de liderança. “A liderança feminina é crucial na criação de um futuro mais equitativo, e me orgulho de contribuir para essa transformação na Colgate-Palmolive, que valoriza a diversidade e a colaboração.”
Ela incentiva o protagonismo e a troca de experiências diárias: “Acredite em si mesma, inspire-se em outras mulheres e construa uma rede de apoio. Não tema errar. Os erros são oportunidades para refletir e aprender, podendo levar a abordagens inovadoras e soluções criativas. A jornada pode ser desafiadora, mas com propósito e apoio, podemos construir uma sociedade mais justa para todos.”
Já Bruna Alcântara Perpétuo, Vice-presidente de Gente, Cultura & Segurança da Rumo acrescenta outra dica. “Na Rumo, nós acreditamos que ambientes diversos e inclusivos impulsionam a inovação, fortalecendo a nossa cultura. Nos últimos anos, revisitamos nossos processos e pactuamos metas para contar com cada vez mais mulheres na companhia. Em 2024, o número de mulheres em cargos operacionais e administrativos subiu para 15% (o que equivale a mais de 1.200 colaboradoras).”
“Temos 30% de mulheres em todos os níveis de liderança, na manutenção, na manobra e mulheres maquinistas conduzindo trens de 135 vagões. Ainda temos um longo caminho pela frente, na promoção de um ambiente de trabalho mais inclusivo e equalitário, mas já há mudanças significativas e positivas na forma de a Rumo trabalhar e pensar a infraestrutura logística brasileira.”
O impacto de uma empresa diversa
Trabalhar em uma empresa que valoriza a diversidade e investe no desenvolvimento da liderança feminina promove maior engajamento, amplia a troca de perspectivas e impulsiona resultados. Além disso, companhias que incentivam mulheres em cargos de decisão contribuem para um mercado mais equilibrado e competitivo, refletindo positivamente na sociedade como um todo.
“Quando olho para 15 anos atrás, a presença feminina em cargos de liderança era muito menor. Tive a sorte de estar em empresas que adotaram agendas intencionais para aumentar a representatividade das mulheres. Ainda assim, é desafiador e precisamos ser intencionais. Na Kraft Heinz, por exemplo, nossa meta é alcançar 50% de mulheres em posições de liderança até 2026. Hoje, estamos em 45% no Brasil. Temos programas de aceleração de carreiras, mentoria específica para mulheres e ações afirmativas, como licença-maternidade estendida e benefícios para mães”, exemplifica Fernanda Barrocal.
Fonte: Varejo S.A
